Projektmanagement Seminar

Projektmanagement – Erwartungen gezielt erfüllen

So unterschiedlich Projekte nach Themen, Branchen oder Aufgabenstellungen auch angelegt sein mögen, eines haben sie alle gemeinsam: das enorme Risikopotenzial für den Projektleiter. Ein Projekt kann noch so ausgeklügelt nach Kennziffern, Terminen und Budgetvorgaben aufgestellt sein - das Ergebnis ist in unterschiedlichem Grade offen und absolut abhängig von der Führung des Projekts. Ein Projekt ist immer ein Wurf nach vorn (wie der lateinische Ursprung des Wortes bereits andeutet), in die Zukunft, in unbekanntes Gebiet, in eine neue Dimension. Selbst im technischen Bereich, wo viele Parameter exakt plan- und messbar sind, geraten Termine und Ergebnisse von Projekten leicht in die Schieflage.

Verantworten muss den jeweiligen Erfolgsgrad immer der Projektleiter, denn in seiner Person laufen für die Dauer des Projekts alle Fäden zusammen. Im Gegenzug bildet Projektmanagement natürlich eine ausgezeichnete Gelegenheit, die eigene Führungskompetenz in exponierter Stellung nachzuweisen und sich für höhere Aufgaben zu empfehlen. Denn von der Organisationsstruktur her ist ein Projekt vergleichbar mit jeder Unternehmung im wirtschaftlichen Sinne - sozusagen eine Unternehmen im Unternehmen. Alles, was eine Geschäftsführung verantworten muss, obliegt (wenn auch sachlich und zeitlich begrenzt) auch einem Projektleiter: Planung, Controlling, Risikosteuerung, Qualitätsmanagement, Mitarbeiterführung, Partnerbeziehungen, Einhaltung von Kostenrahmen und Terminen sowie oft noch die Darstellung nach außen.

Der enge Handlungsrahmen erweist sich jedoch all zu oft nicht als Sicherheitsfaktor, sondern als Innovationsbremse. Das Projekt erschwert sich in der Regel noch, wenn es sich um ein Querschnittsprojekt handelt - es also definierte Strukturen überschreitet und ansonsten getrennte Abteilungen oder Gremien zusammenführt.

Im Gegensatz zur komplizierten Beschaffenheit von Projekten neigen viele Unternehmen dazu, Mitarbeiter einfach ins kalte Wasser zu werfen. Dabei lassen sich mit der Teilnahme an einem Seminar "Projektmanagement" relativ schnell die Voraussetzungen für ein qualifiziertes Projektmanagement schaffen. Wer beruflich ambitioniert ist, erwirbt diese Fähigkeiten in Eigeninitiative. Es liegt in der Natur des Themas, dass dabei generelle Führungsqualitäten erworben werden. Das Know-how Projektmanagement lohnt sich in jedem Falle.